Ledarskapsforum: Lean - metodik för ständig förbättring inom industriell verksamhet (Jakobstad)

Innehåll

Vi reder upp och släcker bränder. Våra problem är återkommande, de stör, skaver och irriterar. För att inte säga vad vi tappar i tid och kostnader genom onödiga lager, omarbete och förseningar. Vi springer bildlikt bredvid cykeln, utan att förmå oss stanna upp för en stund och sätta oss på sadeln.

Men det kunde vara annorlunda. I praktiken handlar det om förmågan att kontinuerligt synliggöra, analysera och åtgärda avvikelser. Det första steget för att lyckas är att få kunskap och förståelse för dessa fenomen hos ledare, men även på tillräckligt bred bas hos personal inom olika funktioner och processer.

Dagen riktar sig till ledare och personal inom industriell verksamhet som vill få en förståelse för de centrala principerna inom Lean -filosofin, för värdeskapande flöden och kopplingen via verksamhetsstyrning till ständig förbättring.

Via praktiska exempel och övningar behandlas principer och metoder för värdeskapande, eliminering av slöserier, daglig ledning och problemlösning.  

Innehåll för dagen:

1. Lean stegen och slöseri
2. Ständig förbättring
   - Visuell daglig ledning
   - Systematisk problemlösning: 5 * varför och Ishikawa / fiskbensdiagram
3. Metoderna
   - VSM
   - 5S

          - Ledning av förbättringsprojekt med visuell tavla

Janne Lamberg har en gedigen erfarenhet inom verksamhetsutveckling och industriell verksamhet. Han är i sitt nuvarande arbete chefskonsult på Pinja Grop och har tidigare i ledande roller jobbat på Nokia, Lean Coaching and Consulting, Lean5, LM-Dental.

Janne har konsulterat inom Lean och verksamhetsutveckling bl.a. på Olvi, Nokian Renkaat, VR underhåll, Consolis Parma, TP Tools, Nestor Cables, Betset, Nesco /Vesivek.

Övrig info

Kursfeedback kan ges via denna länk!