Innehåll
Vi lever i det nya normala, där arbetslivet har gått från en arbetsplatsbunden form till en hybridmodell där företagets anställda jobbar och samverkar på olika tider och platser och där det finns en förväntan på flexibla arbetssätt. Det hybrida arbetslivet erbjuder både företag och personal flexibilitet och fördelar, men kan även leda till problem och motsättningar om spelreglerna inte är klara.
Program:
1. Distansarbete
• Distansarbetets förutsättningar och praktiska aspekter
• Avtalsfrågor
• Arbetsledning och arbetarskydd i distansarbete
• Problemsituationer och möjlighet till ändring
2. Flexibla arbetstidsformer
• Arbetstidsformer - vad är vad?
• Möjligheter till flexibilitet i ordinarie arbetstid
• Flextid och utökad flextid
• Arbetstidslagens tillämpningsområde - arbetstidsautonomi
• Arbetstidsbank
• Individuella och lokala avtal
3. Underprestation
• Bedömning av underprestation
• Förebyggande av underprestation
• Verktyg för hantering av underprestation
4. Hantering av sjukfrånvaro i hybridmodellen
• Spelregler vid sjukfrånvaro
• Sjukfrånvaro eller distansarbete?
• Sjukfrånvaro i flexibla arbetstidsformer
• Hantering av ogrundad eller missbrukad sjukfrånvaro
5. Frågor & svar samt diskussion
Nathalie Myrskog är partner på DKCO Advokatbyrå och är specialiserad inom HR juridik, offentliga upphandlingar och kommersiell avtalsrätt. Nathalie har biträtt arbetsgivarföretag i bl.a. samarbetsförhandlingar, planering och införande av nya arbetstidsarrangemang, förhandlingar om lokala avtal, personalomställningar och arbetsavtalsfrågor.
Sofia Saarikko är jurist på DKCO Advokatbyrå och arbetar huvudsakligen med HR juridik, där hon biträtt arbetsgivarföretag i bl.a. arbetsavtalsfrågor, personalomställningar och arbetstidsarrangemang samt som löpande HR stöd till förmän och HR chefer i både nationella och internationella organisationer.