e-Ledarskapsforum: Personal- och kompetensutveckling som alla ledare borde förstå

Innehåll

En kompetent personal och en organiserad kompetensutveckling är av avgörande betydelse för våra företags och arbetsplatsers framgång. I en snabbt föränderlig och konkurrensutsatt värld krävs det att vi håller oss uppdaterade och anpassar oss på organisations-, team- och individnivå till avgörande trender och teknologier. Genom att investera i kompetensutveckling kan vi säkerställa att vår personal har de nödvändiga färdigheterna och kunskaperna för att möta nya utmaningar. En systematisk och stark satsning på kompetensutveckling visar att arbetsgivaren är engagerad i att stödja sina anställdas personliga och professionella tillväxt, vilket enligt forskningen leder till ökad produktivitet, motivation och välmående hos personalen.

Under webinariet kommer vi tillsammans med Jan-Erik Höglund via praktiska exempel och diskussioner behandla tematiken ur såväl organisations- som ledarperspektiv.

Innehåll:

• Företagets framgångsfaktorer
• Företagskultur, varför är det viktigt att leda den
• Framtidens arbetslivsfärdigheter
  • New normal versus new now
• Varför kompetensutveckling?
• Hur leda kunnandet
• Kompetenskartläggning
  • Vad mäter vi och vad vill vi uppnå
  • Ska vi ha all kompetens i bolaget eller kan vi köpa en del
• Olika metoder för att utveckla kompetensen
  • Kunskap # Action

Jan-Erik Höglund har jobbat med olika typer av HR frågor och i olika roller i 24 år. För tillfället är han HR Direktör på Rani Plast. Han har erfarenhet inom personalledning och -utveckling förutom i olika typer av industri, även från energi-, finans- och försäkringsbranscherna. Han har verkat i företag av olika storlekar och ägarförhållanden. Jan-Erik är till sin utbildning Pedagogie Magister och är certifierad välmåendecoach och idrottscoach. Han tror på och försöker leva enligt devisen att ”framgång är en biprodukt av välmående”.  

Övrig info

Kursfeedback kan ges via denna länk!